许望秋继续道：“我们搞电影出口公司，就应该以为好莱坞为学习对象，建成一家拥有电影生产、电影放映，以及电影衍生品开发，拥有完整产业链的公司。把输入输出处、南方影业、长凤新，以及其他海外机构整合在一起就是出于这种考虑。在国内的总公司负责生产战争片、古装片，以及其他大型电影，而长凤新负责生产功夫片，以及时装片；电影拍完由南方影业在海外发行。等出口公司积累了一定的资金后，就可以进军玩具、图书、服装、主题公园，甚至是电子产品领域，打造完整的产业链。

美国华纳公司在70年代初的收入差不多是10多亿美元，到了1976年后，公司的收入直线上升。因为这一年，华纳以2800万美元收购了游戏公司雅达利。他们把公司的热门电影制作成电子游戏，在全球发行。华纳去年的游戏收入达到6亿美元，成为整个华纳公司收入最高的部门。我看美国媒体预测，在今后的几年中，雅达利的收入会爆发性增长，有可能超过20亿美元；而整个华纳公司的收入则可能达到40亿甚至50亿美元。

我们要达到4，50亿美元的收入非常困难，但我觉得十年之后达到华纳的十分之一，也就是五亿美元是有可能的。电影的产业链很长，相关环节很多，比如摄影机，比如录像机，比如音响设备，只要有实力都可以做。最近两年国外在进行大规模的电影院改造，从单厅电影院改造成多厅电影院。进行电影院改造，那设备是不是要换？像椅子什么的，我们是不是可以做？椅子没什么技术难度，我们的价格肯定比西方便宜，在竞争上肯定是有优势的。电影是个大产业，可以做的东西很多，我们站在产业链顶端，向下游、向周边拓展是很容易的。我真的相信出口公司在十年后收入能够达到5亿美元。”

其实许望秋是往少了在说，如果出口公司能够按照他的预想走，收入超过华纳都有可能。只是这听起来过于夸张，说不出别人很难相信，会觉得他信口胡说。

许望秋看了看在场众人，见绝大部分人都在点头，不由露出了笑意：“要做到这一点，有两个大前提，第一，出口公司必须当作企业来经营，必须自主经营，自负盈亏。如果像现在这样，电影厂把利润大部分都上交，那公司就没有足够的资金向中游和下游进军。第二，就是出口公司的电影在国内上映，和中影要按票房分成。这一点很重要，《星球大战》成本1100万美元，换算成人民币是2000万。按照现行的结算方式，我们拍出这样的电影，在国内只能获得90万的分账，那海外必须赚1900多万才能回本，风险就太大了。如果能够能和中影公司五五分账，单靠国内市场就有可能回本。有国内市场托底，我们就可以放心大胆的进军海外，为国家赚取外汇。这是我的一点不成熟的想法，还请各位领导指正。”

在场众人怔怔看着许望秋不说话，很多人都有本以为是个青铜，却想到是个黄金的感觉。许望秋的想法思路极其清晰，考虑得非常全面，而且极具前瞻性。

如果要找一个词来形容他们对许望秋的感觉，一定是深不可测。

王岚西最先回过神来，见现场一片沉默，轻轻咳了声，道：“我觉得望秋的建议非常好，我们做事不能只看眼前的一亩三分地，应该有战略眼光。我们搞电影不能只盯着电影本身，其他环节都可以做。”说着他看了周建邦一眼道：“老周，说说你的看法。”

周建邦笑道：“你这不是变着方的让我夸你的学生嘛！”

众人闻言一阵大笑，就连王岚西也大笑起来。

等众人笑过后，周建邦继续道：“我支持望秋的想法。搞电影出口公司不需要太大的投资，而且十年后收入能达到5亿美元，这要是不搞，那简直是对人民犯罪。”

财政部的人对能赚外汇的项目也是大力支持：“78年我们跟国外签订了78亿美元的引进合同，这些合同都是要兑现的，而我们根本没有那么多外汇，这个问题很严重。既然把出口公司搞大能够赚更多的外汇，那没有什么可说的，直接干就是了！”

计委的人是同样的看法道：“太宗说搞建议要胆子大一点，步子大一点。既然出口公司能够搞大，那就不要小打小闹。”

随后宣传部、文化部的大佬都纷纷表示支持，大家都觉得许望秋的建议格局极大，而且具有可操作性。对这样既能宣传中国文化，又能外汇的项目，岂有此理拒绝之理。

丁建明是一百个不愿意，但他也没办法说什么了。在场的大佬都被许望秋描绘的场景迷住了，自己说什么都不会管用的，现在大局已定。

本来以为可以让出口公司变成中影的子公司，却没想到是这个结果。丁建明非常失望，微微叹了口气，许望秋这小子真是个厉害角色，太难对付了！